Туристическият бранш ще иска намаляването на размерите на туристическия данък, съобщи на пресконференция председателят на съвета по туризма Витан Иванов. Идеята е да се намали на наполовина на сегашния размер на туристическия данък за петзвездните хотели.

Председателят на Столичния общински съвет Андрей Иванов посочи преди това, че се водят разговори с туристическия бранш за намаляването на туристическия данък, което ще влезе в сила от следващата година.

Председателят на съвета по туризъм в София Витан Иванов посочи, че е вярно, че част от хотелите в София и страната умишлено намаляват капацитета си, за да не плащат пълният размер на данъка.

Витанов допълни, че средната запълняемост на хотелската база в страната е 27 процента, а данъкът е върху 30 на сто запълняемост. В София има 14 000 легла, от които 12 500 се ползват реално, посочи още Витанов.

По думите му ще се иска среща с парламентарната група на ГЕРБ, за обсъждането на законови промени за туристическия данък – като ставка и съобразно сезонността на някои от хотелите в страната.

На въпрос за готовността на заведенията за влизането в сила на пълната забрана за тютюнопушене, Витан Иванов заяви, че последната отсрочка, която искат от бранша, е за есента на 2013 година.

източник: inews.bg

Община Разлог кандидатства с пет проекта като партнираща организация по Програмата за европейско териториално сътрудничество „Гърция – България 2007-2013″, съобщават от местната община.

Традиционно туризмът е най-динамично развиващият се сектор в трансграничния регион България – Гърция, коментира по този повод кметът на община Разлог Красимир Герчев.

Разработените проекти имат огромен потенциал за развитие на туризма, който се определя от богатото ни и уникално културно и природно наследство, добави той.

Единият от проектите е за подобряване, управление и популяризиране на архитектурни паметници и на културния туризъм. Партньори на община Разлог в осъществяването му са община Драма, Сдружението за фолклор от Драма, Центърът за иновативни практики и устойчиво развитие в Разлог.

За община Разлог се предвижда ремонт, реставрация и консервация на три къщи-музеи (Астиновата, Кипревата, Парапуновата) и на стопанска постройка към музейния комплекс в Разлог. Ще се разработи и нова атрактивна концепция за представяне на артефактите в музейния комплекс, ще се достави също обзавеждане.

Ще се разработи и интегрирана туристическа информационна  система.

Вторият проект „Прогрес и риск“ цели опазване, управление и насърчаване на използването на природните ресурси. Водещ партньор в този проект е община Кавала (Гърция).

Проектът  „Икономика на солидарност: Устойчив модел на развитие“ е за сътрудничество и взаимодействие в областта на здравеопазването и проблемите на социалното благосъстояние. Водеща организация е  гръцката община Драма.

Друг проект, в който Община Разлог е партньор, е с наименованието „Общи иновативни пътеки за заетост в алтернативния туризъм“, който пряко е насочен към развитие на конкурентоспособността и човешките ресурси.

Община Разлог е  партньор и по проекта „Предприемачество и качество в градовете с минерални извори“, в който са ангажирани гръцките общини Лагкадас, Волви, Сантики и Солун, която е водеща, и българските  Гърмен, Девин и Сандански.

Управляващ орган на програмата са Министерството на икономиката и финансите на Гърция и Министерството на регионалното развитие и благоустройството от българска страна.

източник: inews.bg

Отделно на борсата бяха изтъргувани и 5 хил. облигации на фонда при цена 100% от номинала. Това е половината от емисията от 10 млн. евро, които бяха издадени през 2007 г. Заради затруднения на дружеството през септември миналата година падежът им беше удължен с три години до 2013 г.

Преди повече от две години QVT беше акционерът, който обяви, че счита договора с тогавашното обслужващо дружество „Елана пропърти мениджмънт“ за нищожен и че назначава за такова „Агроменидж“. Последваха спорове между дружествата и акционерите и накрая името на фонда беше променено на „Еларг ФЗЗ“, а „Агроменидж“ остана обслужващо дружество.

Сделката за близо 30 млн. книжа беше сключена при цена 0.68 лв. за една акция, или общо 20.1 млн. лв. Засега това е единственият пакет на „Еларг“, изтъргуван днес на фондовата борса.

Днес се провежда общо събрание на акционерите на фонда, на което те трябва да приемат отчетите, докладите за дейността му и да освободят от отговорност директорския борд.

източник: investor.bg

Изпадналият в криза автомобилопроизводител Saab постигна споразумение за продажба с обратно наемане на имоти на обща стойност 40 млн. долара с надежда да подобри своите финанси, поради които компанията бе принудена да спре производство и да изплащането на трудови възнаграждения на своите служители .

Ако бъде одобрена от шведските и европейските регулатори, сделката с имотите може да помогне на Saab да облекчи острия ликвиден дефицит, който го изправи на ръба на фалита, пише AP.

Въпреки това бъдещето на компанията остава под въпрос, тъй като тя се нуждае от значително по-голямо финансиране, за да оцелее в дългосрочен план.

Съобщението идва ден след като неназована китайска компания направи поръчка за доставка на автомобили на стойност 13 млн. евро.

Сделката помогна на компанията да закрепи положението си в краткосрочен план и да избегне фалит през следващите няколко седмици.

Въпреки тези две сделки обаче анализаторите предупредиха, че марката Saab е все още застрашена.

По оценката на Том Мюлер, анализатор в базираната в Амстердам Theodoor Gilissen, компанията се нуждае от финансиране на стойност между 70 млн. и 140 млн. долара през следващите шест месеца, за да оцелее финансово и да даде увереност на доставчиците да доставят части отново.

„Не съм сигурен, че ще успеят да добият солидна финансова основа“, коментира Мюлер, който няма родствена връзка с изпълнителния директор на Swedish Automobile, Виктор Мюлер, пише изданието.

Холандската Swedish Automobile стана собственик на Saab миналата година, след като придоби компанията от General Motors.

Той добавя, че повечето от парите, които Saab е успял да си осигури в средносрочен план, ще бъдат използвани за погасяване на задължения, натрупани досега.

Според сделката Swedish Automobile ще продаде 50,1% от капитала на своето подразделение, което притежава фабриката на Saab в Тролхетан, спряла производство от месеци, тъй като компанията нямаше пари да плаща на своите доставчици.

Купувачът е консорциум, начело с шведската компания за имоти Hemfosa, който ще има опция за закупуването на допълнителен дял за 45 млн. крони (7 млн. долара).

От Swedish Automobile целят да постигнат споразумение за наемане за срок от 15 години, за да може Saab да продължи да използва имота.

„Следващата ни стъпка ще бъде да постигнем споразумение с нашите доставчици, за да можем да получим материалите и да възстановим производство“, казват от компанията.

В дългосрочен план Saab и нейните собственици очакват одобрение от регулаторните власти на инвестиции от три заинтересовани страни, които искат да придобият дял в компанията.

Pang Da Automobile Trade Co. се съгласи да купи дял от 24% в Swedish Automobile, а Zhejiang Youngman Lotus Automobile Co. иска 29,9% от нея. Сделките предвиждат също и споразумения във връзка с производството и дистрибуцията на автомобили с марката Saab в Китай.

Наред с това руският инвеститор Владимир Антонов има интерес да инвестира между 50 и 150 млн. долара в компанията, но все още не е получил необходимите одобрения от един от основните кредитори на Saab – Европейската инвестиционна банка.

източник: investor.bg

Цените на жилищата във Великобритания се очаква да растат средно с 5% на година между 2012 и 2015 г. въпреки редица отрицателни фактори, които потискат пазар в момента.

Общият жилищен пазар в страната остава под негативен натиск поради растящата несигурност по отношение на финансите на домакинствата в комбинация с нарушения в и без това крехкия баланс между търсене и предлагане, се казва в проучване на инвестиционната компания Cluttons, с което Investor.bg разполага.

Въпреки това досега на пазара имаше сравнително малко принудителни продажби, като собствениците изглеждат решени да устоят на неблагоприятните условия и да преодолеят икономическата буря.

Благодарение на това предлагането през последните 12 месеца остана на разумни нива, предпазвайки пазара от по-значителни ценови спадове.

В резултат на това от компанията смятат, че ценовият ръст на общия пазар през 2011 г. ще остане непроменен от миналата година, преди цените да поемат нагоре през 2012 г.

По отношение на отделните региони обаче се очакват по-големи вариации в нивата.

За разлика от пазара извън британската столица цените в Лондон продължават да растат.

След незначителен ръст от 0,8% през последното тримесечие на 2010 г. цените в Централен Лондон ускориха повишението си до 2,5% през първото тримесечие, с което минаха напред в сравнение с общия пазар в страната, който се сви с 0,3% през периода.

За 2011 г. от компанията очакват цените в централните региони на столицата да нараснат с 6% и със 7% за 2012 г., подпомогнати от дисбаланса между търсене и предлагане. В периода между 2013 и 2016 г. ръстът им ще бъде между 7 и 8%.

източник: investor.bg

Имотите продължават да доминират „алтернативния клас“ инвестиционни активи, като представляват около две трети от общите вложения на инвеститорите, сочи нов доклад.

През 2009 и 2010 г. имотите успяха да запазят позиции в инвестиционните портфейли, се казва в проучването на компанията за инвестиционен мениджмънт Invesco.

От своя страна активите с фиксиран доход са увеличили своя дял в институционалните портфейли, най-вече за сметка на ценните книжа.

Европейските институционални инвеститори отново се обръщат към алтернативните активи, чийто дял заема 11,5% от общите вложения в портфейлите на анкетираните инвеститори, коментира Саймън Редман, директор в Invesco Real Estate.

По думите му инвестициите в имоти, като дял от общия обем, са надминали нивата от 2007 г., когато те представляваха 10% от общите.

Както и през предходните две години имотите представляват „лъвския пай“ от общите инвестиции.

Инвестициите в имоти сега са най-популярни сред инвеститорите от Белгия, Холандия и Люксембург, които изместват Швейцария като най-популярна дестинация. Швейцария заема втора позиция, следвана от Великобритания и Ирландия.

Наред с това по-малките инвеститори вече демонстрират по-голямо доверие в имотите като инвестиционен актив.

„Около 26% от инвеститорите се очаква да повишат инвестициите си в имоти, като едва 7% планират да намалят този компонент в своите портфейли с множество активи“, добавя той.

„Наистина имотите в момента са на своето най-високо ниво за последните три години и остават фундаментът на алтернативните инвестиции.“

източник: investor.bg

Три, две, едно, нула… Инвестициите в недвижими имоти пак започват да текат към България.
Радостта ще бъде преждевременна за мнозина (продавачи), които чакаха този момент последните две и половина години. Сделките, приключени от втората половина на 2010 до момента, са движени основно от желанието на неколцина собственици, които се освобождават от активите си, едва няколко купувачи, които така или иначе са насочени към региона, и длъжници, които не смогват да погасяват задълженията си.

Предпазливостта продължава да доминира европейските пазари. Инвеститорите стъпват внимателно, обезпокоени от дълговата криза в Гърция и Ирландия с потенциално опасни последствия за Португалия и Испания, която отгоре на това застрашава все още крехкия икономически растеж на континента.

Походът към Източна Европа се възобновява
На този фон представянето на региона на Централна и Източна Европа до момента е обнадеждаващо. Консултантската фирма CB Richard Ellis обяви, че инвестициите са нараснали със 180% до 4.4 милиарда евро в първите пет месеца на тази година. За цялата 2010 г. в региона са се влели 5 милиарда евро, 90% повече от 2009.
България не е изключение, след като раздвижването донесе и действителни продажби (завършени и пред завършване) в обем повече от 155 милиона евро само от началото на годината. В сметката дори не влизат няколко придобивания на собственост срещу дълг от гръцки и австрийски кредитори, най-известната от които е „Мол Варна“ миналата година. А последната продажба на „Мол София“ най-малкото напомни за времената до 2008 г. Те са първите след една-две години суша.

С предпазливи стъпки
Станалото до момента далеч не е обещание, че ще последват и много други. Пред възстановяването на инвестиционните потоци има няколко препъникамъка.
Единият е Гърция. Докато банките от южната ни съседка държат близо 1/3 от кредитите в България всеки трус в гръцките финанси отеква и в София: веднъж заради страховете за икономическия растеж, ако кредитирането остане вяло, а лихвите – относително високи, втори път (макар и по-малко) заради търговските връзки между България и Гърция и дела на гръцките инвестиции на Балканите.
„Пазарите на Румъния и България започват отново да растат, строителството отново започва. Но инвеститорите си представят, че понеже те са близо до Гърция и понеже Гърция преди беше много силна в кредитния пазар, изводът е… че са по-рискови пазари… ще мислят, че България и Румъния са следващата Гърция. В действителност те няма да бъдат, но за съжаление това би било възприятието“, казва Йън Чърч от инвестиционната компания London&Regional Properties пред „Строителство Градът“.
Вторият проблем е страхът на инвеститорите, или казано по друг начин – възприятието им за риска. CB Richard Ellis отбелязват, че инвестициите продължават да се разпростират и като обем, и като география, но остават все още в един тип активи – първокласни сгради. За инвеститорите това са преди всичко нови (или новоотдадени под наем) имоти, осигурени със сравнително предвидим паричен поток. С изключение на транзакциите, предизвикани от проблеми с кредитите, такъв е случаят и в България. Продадени са само търговски активи, които с изключение на „Мол София“ представляват хипермаркети и супермаркети и съответно имат за наематели големи международни вериги от типа на Praktiker или магазини за хранителни стоки като „Пикадили“ и Roda.
Джос Тромп, директор на проучванията и консултантския бизнес на CB Richard Ellis в региона, казва пред „Строителство Градът“, че ако някои по-малките икономики също виждат известно активизиране, причината е не толкова в отделния пазар, колкото в това, че инвеститорите купуват най-добрия продукт.
„Това, което сега виждаме, е, че някои по-големи проекти с по-високо качество започват да се търгуват, казва още Тромп. Също така някои произвеждащи приходи активи като логистични обекти или малки портфейли от супермаркети с дългосрочни договори за наем се продават в сделки с обратно наемане. Но това е повече свързано с конкретния поток от приходи, отколкото с действителното състояние на пазара.“
При положение че все още една трета от офис помещенията стоят празни, колкото и добри сгради да има в София, това, което капиталовите пазари виждат, е едно от най-високите равнища на незаетост в Европа. „Когато един инвеститор купува офис сграда, е трудно да пренебрегне периода на незаетост, но в същото време се опитваме да ги убедим да гледат отвъд развитието в определени райони и да се съсредоточат само върху силни местоположения, които не са силно повлияни от некачественото строителство другаде“, казва Андрю Пиърсън, мениджър за България на консултантската фирма Jones Lang LaSalle (JLL придоби King Sturge, включително българския й бизнес – бел. ред.)

Пренареждане на пъзела
Оттук и третият проблем: инвеститорите трябва да вземат заеми, за да купуват. А банкерите няма да вложат парите на акционерите си в празни сгради. Финансирането все още остава ограничено до тесен спрямо размерите на пазара отрязък от имоти, на добри местоположения, с доказани приходи. „Най-очевидната пречка е финансирането, както за инвеститори, които купуват сгради, така и за строителни проекти“, казва Андрю Пиърсън.
„Не е толкова лесно да се купи имот с незаетост от порядъка на 80%. Ако направим нещо подобно, което в известна степен е възможно, ще трябва да отразим в цената разходите за стабилизацията. Ако са нужни още две или три години, тогава би трябвало да орежем сериозно разходите по придобиването“, казва пред „Строителство Градът“ Бруно Етенауер, главен изпълнителен директор на австрийската инвестиционна фирма за имоти CA Immo.
Освен това инвеститорите имат нужда не просто от финансиране, а от заеми при лихви, които им позволяват да правят печалба.
Четвърто (но не и по значение), макар че процесът на преустройство на европейския отрасъл на недвижимите имоти е напреднал, компаниите все още остават ориентирани към сигурността за сметка на поемането на риск. В няколко интервюта на „Строителство Градът“ инвеститори в последните седмици наблягат на думите фокус и съсредоточаване.
Фридрих Вахерниг, който като член на съвета на директорите на Sparkassen Immobilien участва в управлението на портфейл от имоти на стойност над 2 милиарда евро, казва: „И все пак, честно казано, ние сме малък играч и трябва да внимаваме с капацитета и парите, с които разполагаме. Затова сме строго съсредоточени върху страните и инвестиционните цели, в които имаме опит и в които основните ни акционери също са активни, така че да реализираме взаимни ползи с тях.“ Благодарение на изграждането на търговския и офис комплекс „Сердика център“ сега България е част от важните пазари за Sparkassen Immobilien.
Но както за Вахерниг, така и за останалите в този отрасъл ударението е върху пазари, в които имат голямо съсредоточаване на активи. Инвеститорите се въздържат от новите географски ширини.
„Има критичен размер, който е важен за всеки в този бизнес. Да си в 10-12 страни е хубаво в презентации, но като ефективност не е. Трябва да подходиш с един и същи размах и за една, и за пет сгради. Затова очаквам като цяло инвеститорите да се съсредоточат в определени територии и вероятно да разменят активи, за да заемат съответното положение на пазара, на който са склонни да развиват дейност“, казва Бруно Етенауер.

От центъра към периферията
Докато това е така, периферни пазари като България остават в дъното на списъка с важните им цели, особено предвид това, че малцината инвеститори, които са си изградили солидно за местните мащаби присъствие (като GE Capital, единия от продавачите на „Мол София“ например), изглеждат по-склонни да продават, отколкото да купуват.  Така че вторият прочит на направените инвестиции в Югоизточна Европа в последно време показва, че първо, част от тях са предизвикани от желанието на продавачите да приберат част от парите си, и второ, че търсенето е било привлечено от качеството на конкретни активи, а не от желанието на инвеститорите непременно да влязат в региона.
„Има шепа чужди инвеститори, които все още разглеждат България, като последните сделки на Europa и Bluehouse свидетелстват за това. Очакваме тази група да нараства постоянно, но все още сме далеч от момента, в който България ще бъде крайна точка, към която отново да започнве да гледа мнозинството от институционалните инвеститори“, казва Андрю Пиърсън.
Такава е моментната снимка на пазара. Това не значи, че тя няма да се променя с времето. Чехия например се е включила към основните двигатели на растежа на инвестициите в региона в първата половина от тази година, присъединявайки се към звездата на региона Полша и Русия.
Джос Тромп от CB Richard Ellis казва, че в Полша инвеститорите вече гледат към активи, които като качество са близки до първокласните, но не могат да се определят като такива заради характеристики като местоположение в регионален град (например големи търговски центрове), предстоящо предоговаряне на наемите или малък размер на отделния имот (супермаркети). „В известна степен инвеститорите бавно се придвижват към инвестициите, които изискват добавяне на стойност, защото първокачественият сегмент в крайна сметка е ограничен, добавя Тромп. Този сорт неща се вземат предвид в пазар като Полша, но повечето от останалите пазари остават много фокусирани върху основни, първокачествени активи.“
Ако нещо е сигурно в пазар като този, то е, че инвеститорите вече няма да подхождат така безрезервно към България, както по време на бума. За да продължи притокът на капитали, трябва или да се предложат висококачествени активи, или икономиката бързо да се върне към по-високи темпове на растеж, които да подкрепят заетостта и доходите от имотите.
„Не мисля, че за една нощ инвестиционните стратегии ще се променят и хората изведнъж ще станат по-агресивни в инвестиционните си решения. Но ще има по-смесени портфейли от защитни позиции и някои по-интересни инвестиции, базирани на растеж, които да подобрят възвращаемостта. Това по естествен път ще увеличи интереса към пазарите на Югоизточна Европа“, казва Йън Чърч.

източник: stroitelstvo.info

Позамрелият пазар на търговски площи ще се освежи в началото на лятото с церемонията за начало на строителството на мола The Strand в Бургас на 29 юни.

Какво по-хубаво от ледени напитки в горещините?
Когато отвори (по план следващото лято), ще бъде първият с ресторантска аркада – пасаж със заведения: от суши бар до пицария, виенска сладкарница, ирландски пъб и етноресторанти. В Бургас лятото е сезонът за пазаруване и за жителите на града, и за туристите в областта. Дейвид Кауърд и Мариела Остенд, основатели на компанията инвеститор ZBS, разчитат те да търсят разнообразие в прекарването на свободното време и междувременно да купуват – от облекло и обувки до стоки за дома, техника, бижута и аксесоари.

Ветровито място
След като приближиха 600 хил. кв.м, два и половина пъти колкото в края на 2009 г., се оказа, че площите в нови търговски центрове ще обслужват 15% по-малко потребление. Австрийски и гръцки кредитори се чудят какво да правят с непълноценно работещите обекти, още повече с неотворилите.
Само с „Бургас плаза“ градът избегна свръхпредлагането. Корпоративна търговска банка ще кредитира две трети от строителната себестойност на The Strand.
Това няма да бъде лесен пазар. Globe Trade Centre догодина трябва да отвори мола „Галерия Бургас“, с който ще добави 37 хил. кв.м отдаваеми площи.
За да не зависи само от местни или вече познати международни играчи, заедно със свои партньори Мариела Остенд преговаря за франчайза на поне две известни модни марки, най-вероятните ключови наематели от страна на модата.
Strand ще бъде на по-видимото за транзитния трафик място в града, зад bauMax, на пътя към София, до мола „Бургас плаза“, Metro, „Техномаркет“ и хипермаркета Jumbo. На пръв поглед туристите, които търсят алтернатива на плажа, имат лесен избор. Но идващите по магистралата от София ще правят обратен завой на входа на града. Пристигащите от големите курорти ще минават покрай „Бургас плаза“.
Мариела Остенд не се притеснява от това. Според нея двата мола са достатъчно различни като предлагане, за да не се канибализират, а същевременно инвеститорите разчитат, че близостта им ще попречи на нови проекти да отклонят съществена  част от клиентския поток.
The Strand ще бъде първият „мол на открито“. Това го прави по-евтин за строителство. При липса на големи общи части, които се отопляват и охлаждат скъпо, и експлоатацията ще бъде по-евтина.
Страничен ефект е, че проектът, разработен от награждаваното британско архитекттурно бюро  GMW Architects  с ръководител Пол Шедън, ще бъде екологично отговорен. На тези, които знаят, че Бургас е освен горещ и ветровит град, Остенд отговаря, че са правили проучване с оглед сизложението на сградата да се минимизира ефектът на лошото време. Очаква се за посетителите престоят да бъде неприятен не повече от две седмици в годината. Терасите и навесите ще засенчват голяма част от алеите.
Наличието на много търговци в района стеснява кръга на потенциалните наематели. Това, което липсва, са оферти за свободното време. От тях в The Strand ще има много: около 35% от общо 30 хил. кв.м отдаваема площ е отделена за този род обекти.

Дефектът, превърнат в ефект
Това позволява на проекта да заеме позицията на „лайфстайл“ център – чуждица, която трябва да разграничи последното поколение търговски комплекси в България. Мариела Остенд преценява, че при съседи като Metro и Carrefour и недалечния Lidl The Strand няма да има нужда от голям хранителен супермаркет. От друга страна, в целия град няма голямо кино. Индийската верига MyCinema, която има договор в The Strand и с „Мол Плевен“, ще добави към традиционната холивудска кухня щипка боливудски подправки. Програмата й ще включва образователни, научнопопулярни филми или спортни предавания. Ако строителят – бургаската фирма „Евробилдинг инженеринг“, се справи по-бързо от заложените 54 седмици за строителство, дори има известен шанс молът да се възползва от започващото на 8 юни 2012 г. европейско първенство по футбол.
Повечето инвеститори в търговски площи внимават с развлекателните обекти, защото заемат голямо място и намаляват общите приходи. Мариела Остенд не се притеснява, защото това се компенсира от по-ниската себестойност на мола и позволява около 30% по-нисък среден наем в сравнение с традиционните молове.
По данни на консултантската фирма Forton наемите в молове са били с 23% по-ниски в началото на 2011 спрямо същия период на 2010 г. За стандартно помещение от 100-150 кв.м типичната цена е 26-30 евро на кв.м.
В един морски град в курортен регион новите възможности за развлечения и прекарване на работното време никога не са излишни. За ZBS остава да докажат, че потребителите ще ги възприемат във варианта, предложен в Strand.

източник: stroitelstvo.info

Много други компании строят нови кораби за такива плавания, каза зам.-министърът на икономиката, енергетиката и туризма Иво Маринов. Той взе участие в първата по рода си плаваща Дунавска конференция на борда на българския луксозен пасажерски лайнер “Елегант лейди”. Корабът тръгна от Белград в петък, премина през Долни Милановац и спря във Видин.

Целта на конференцията, в която взеха участие над 100 представители на 8 дунавски държави, бе да подкрепи налагането на река Дунав като атрактивна дестинация на световния туристически пазар.

Четири държави – България, Хърватия, Румъния и Сърбия, подписаха декларация за сътрудничество в рекламата на региона и се ангажираха да стимулират туристическото предлагане в Средния и Долния Дунав.

В момента най-много круизни пътувания се правят между Виена и Будапеща. Все повече стигат и до Белград. Проблемът в долното течение на реката е, че през лятото нивото й пада и това затруднява корабоплаването.

Един от изходите е изграждане на шлюзове от типа на “Железни врата” в Сърбия. Тогава туроператорите няма да зависят от капризите на времето. Тези съоръжения са скъпи и сложни за изпълнение. Но вече има инвеститорски интерес към реализация на подобни проекти от китайски компании, каза Маринов.

Според кмета на Видин Румен Видов все повече туристически кораби спират на видинското пристанище. През 2008 г. посещението на града е било включено в около 90 круиза, вече са 150. Те са изключително атрактивни за туристите. Някои започват от Амстердам и оттам по каналите през Рейн и Майн стигат до делтата на Дунав.

Ръстът обаче ще бъде още по-голям, ако се изгради нужната инфраструктура по бреговата ни линия. Става дума за пристанища, пътища, велоалеи. Засега корабите спират само във Видин и Русе за по един ден, тъй като в повечето населени места няма нужните условия за посрещане на туристи.

За реализацията на такива проекти може да разчитаме на Дунавската стратегия, която бе одобрена в петък в Брюксел от ЕК. Всеки проект, подкрепен от тази стратегия, ще може да разчита на приоритетно финансиране по европейските програми, каза Маринов.

Ерхард Бусек, координатор на Пакта за стабилност за Югоизточна Европа и представител на Института за Дунавския регион, изкритикува България и Румъния за това, че забавиха много изграждането на Дунав мост 2. Мостове трябва да се строят, защото са шанс за икономическото развитие на регионите, отбеляза Бусек.

Туристическият данък остава в общините

Туристическият данък ще остава в общинските каси, но ще се използва изцяло за целите на туризма.

Това ще бъде записано в новия закон за туризма, съобщи по време на плаващата конференция ресорният заместник-министър Иво Маринов.

Очакванията са до няколко седмици министерството да е изцяло готово с новия закон за туризма.

“Направихме няколко срещи със сдружението на общините. Няма да вземаме от общинския данък 30% – 10% за национална реклама и 20% за туристическите райони. Парите ще остават в общините.

В закона сме разписали за какво точно могат да се използват събраните суми от местния данък – и това ще бъде само за целите на туризма”, каза Маринов.

източник: trud.bg